WAGNER Schweiz AG
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Haarscharf die Kurve genommen
Die Hupac will mit der vermehrten Nutzung des linksrheinischen Korridors und der digitalen Transformation der intermodalen Transportkette wieder mehr Güter auf die Schiene bringen. Immerhin wurde jetzt das Geschäftsjahr 2025 mit 3,5 Mio. Franken Gewinn abgeschlossen, das Transportvolumen stieg um 4,3 Prozent.
Top-Retrofit des «WM-Lagers»
2007 gewann die deutsche Frauen-Nationalmannschaft die Fussball-WM und Apple präsentierte sein erstes iPhone. Für KWM Weisshaar war das Jahr mit dem Bau einer neuen mehrstöckigen Produktions-Halle mit dem Pufferlager Unigrip von Kasto verbunden. Jetzt stand ein Retrofit an, das reibungslos umgesetzt wurde.
Neubau mit Signalwirkung
Kein «Leuchtturm» im eigentlichen Sinne, aber doch ein Bauvorhaben, das in seinen Dimensionen, der architektonischen Ausführung wie auch der künftigen Funktion Signalwirkung hat, entsteht nun mit dem Spatenstich zur Verdopplung der Bürokapazitäten von TGW Logistics für rund 50 Mio. Euro am Hauptstandort in Marchtrenk.
GS1 Excellence Day im StageOne
Prominente Programmpunkte aus der gesamten Welt der Logistik, Wirtschaft, Wissenschaft und Technologie treffen am 18. Juni beim Excellence Day von GS1 Switzerland an der StageOne in Zürich-Oerlikon aufeinander. Im Mittelpunkt stehen die datengetriebene Intelligenz und nachhaltige Supply Chains.
Vis-à-vis in Duisburg
Direkt vis-à-vis seiner Europazentrale feiert Clark mit der offiziellen Einweihung seiner Räumlichkeiten im Businesspark Asterlagen den Ausbau seines Direktvertriebs in Duisburg. Die «Niederlassung West» soll als «exklusive Schnittstelle» das Marktpotenzial vor Ort vorantreiben.
Neue Jagd auf Bestzeiten
Bei Linde Material Handling in Deutschland startet wieder die StaplerCup-Saison. Für erfahrene Stapler-Piloten und engagierte Newcomer sind ab sofort Anmeldungen möglich, um sich an über 20 Austragungsorten im In- und Ausland zu qualifizieren. Finale ist im Oktober wieder in Aschaffenburg.
Kemaro gründet US-Tochter
«Die USA sind kein Experiment mehr; sie sind unser nächster grosser Umsatzmotor», heisst es beim in Eschlikon beheimateten Hersteller von Reinigungs-Robotern Kemaro. Das Unternehmen hat bereits über 1500 Robots an mehr als 600 Industriekunden weltweit verkauft. Mit 5 Mio. US Dollar an frischem Kapital soll es nun in die nächste Runde gehen.
SVTL tagt vor historischer Kulisse
Die Generalversammlung des Schweizerischen Verbands für Temperaturgeführte Logistik befasst sich am 8.Mai auf Schloss Lenzburg neben den üblichen Traktanden mit Personal-Management, zeitgemässer Werbung um Fachkräfte auf Social Media und der Frage, ob humanoide Roboter irgendwann hilfreich sein werden.
Logistiker: «Meister im Austarieren von Ungewissheiten»
Vorbei sind die Jahre beliebig ausgedehnter Lieferketten. Globale Just-in-Time-Lieferketten sind heute nur noch eine von vielen Optionen. In Krisenzeiten müssen sie resilienter sein. Mit neuen Führungs-Strategien befasste sich der 20. Logistiktag der Kühne Logistics University (KLU) in Hamburg.
Neue Chancen mit «GreyMatter»
«50 Shades of Grey» ist ein mässig langweiliger Kinostreifen zu Teenie-Phantasien über den ersten Sex mit dem anderen Geschlecht. Für manchen aufregender dürfte «Grey Orange» sein: Ein globaler Anbieter von KI-gestützter Software für Lagersteuerung und Bestandsmanagement, von dessen «GreyMatter»-Software jetzt Dematic profitieren will.
Klarer Fahrplan zur CO2-Minderung
Klarer Fahrplan zur CO2-Minderung
Linde Material Handling rangiert im weltweiten Ranking, was nachhaltige Massnahmen betrifft, auf den obersten Rängen. Dafür gab es jetzt dieser Tage wieder die Platin-Medaille der Rating-Agentur EcoVadis in den Kategorien Umwelt, Arbeits- und Menschenrechte, Ethik und Material-Beschaffung.
«Geht es um die Investition in neue Flurförderzeuge, spielt das EcoVadis-Ranking eine immer wichtigere Rolle. Gerade bei Ausschreibungen für grosse Aufträge wollen die Unternehmen genau wissen, wie es um die Nachhaltigkeits-Bemühungen ihrer Lieferanten bestellt ist», sagt Nicole Grinko, Sustainability Manager bei Linde MH. «Die Platin-Medaille ist nicht nur ein wichtiger Beleg, dass Linde MH bereits ein hohes Nachhaltigkeitsniveau erreicht hat, sondern sich zudem mit fortdauernden Leistungen und Aktivitäten weiter verbessert.» Für die nächsten Jahre habe Linde MH beispielsweise einen klaren Fahrplan für das Erreichen von CO2-Neutralität in den Produktionswerken entwickelt. «Die Basis bildet eine umfassende Analyse zu den hauptsächlichen CO2-Emittenten im Unternehmen», berichtet Nicole Grinko. Diese wurde im letzten Jahr abgeschlossen, und daraus ein strategisches Transformationskonzept abgeleitet, das nun Schritt für Schritt umgesetzt werde.
Die Bewertung von EcoVadis setzt sich aus detaillierten Abfragen innerhalb der einzelnen Kategorien sowie einem 360°-Rundumblick zusammen, bei dem die Rating-Agentur weltweit Veröffentlichungen zu nachhaltigkeitsrelevanten Themen des Unternehmens auswertet und in die Bewertung einfliessen lässt. Alle vom Unternehmen gemachten Angaben müssen zudem mit entsprechenden Belegen versehen werden. Ein Beispiel ist das Fair-ON-Pay+-Zertifikat, mit dem Linde MH in der Schweiz ausgezeichnet wurde und das Lohngleichheit zwischen den Geschlechtern bestätigt. Gleichzeitig trug das Zertifikat zur Verbesserung des EcoVadis-Scores in der Kategorie Arbeit und Menschenrechte bei. Eine weitere Verbesserung konnte in der Kategorie «nachhaltige Beschaffung» durch die Lieferung spezifischer Kennzahlen (Key Performance Indicators) auf Markenebene erreicht werden. Bisher waren diese nur auf Ebene der Muttergesellschaft zugänglich. Jetzt ermöglichen sie es den Analysten, quantitative Fortschritte bei Linde MH zu verfolgen.
Wichtige Grundlage
Eine wichtige Grundlage für das EcoVadis-Rating bildet der Nachhaltigkeitsbericht, den Linde MH erstmals 2015 auf freiwilliger Basis erstellt hat und seitdem Daten kontinuierlich erfasst. Seit zwei Jahren erfolgt die Veröffentlichung online im Internet (Nachhaltigkeitsreport) und besteht aus zwei Teilen. In der Rubrik «Fakten und Zahlen» wird die übergeordnete Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens sowie der Muttergesellschaft Kion-Gruppe mit entsprechenden Querverweisen erläutert. Darüber hinaus sind in den Kapiteln «Compliance und Verantwortung», «Guter Arbeitgeber», «Gesundheit und Sicherheit», «Umwelt», «Produkte und Lösungen», «Nachhaltigkeit in der Lieferkette» sowie «Gesellschaftliches Engagement» Massnahmen und Aktivitäten beschrieben. Im Kapitel «Ziele und Kennzahlen» sind die wichtigsten Kennzahlen sowie Veränderungen gegenüber den Vorjahren in tabellarischer Form zusammengefasst. Im zweiten Teil des Berichts, in der Rubrik «Stories», sind konkrete Beispiele zu Nachhaltigkeitsinitiativen aufgeführt.
